GRI 3-3, 2-27

No Cepel, a área de Gestão de Riscos está sendo implantada gradualmente. Por conta de uma estrutura enxuta e visando a manutenção da integridade das atividades exercidas, o Centro compartilha com o Associado Fundador e principal mantenedor, a Eletrobras, as diretrizes de gestão de risco e controles internos, mantendo em sua estrutura a área de Auditoria e Compliance, respeitando a manutenção das três linhas de defesa defendida pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission - COSO.

Mas vale ressaltar que a Matriz de Trabalhos de Auditoria, fonte utilizada para elaboração do Plano Anual de Auditoria Interna, o PAINT, não é baseada no cadastro de riscos da Eletrobras, justamente por não ser contemplada no relatório de gestão de riscos das empresas do Grupo. Por isso, foi adotado o critério de construir a Matriz de Trabalhos de Auditoria com base nas variáveis qualitativas realizadas pela própria Auditoria Interna do Centro, utilizando a arquitetura de processos das empresas Eletrobras.

Em relação às variáveis analisadas, é importante frisar que foram escolhidos apenas os critérios qualitativos, que, apesar de se caracterizarem por certo grau de subjetividade, possuíam a aplicabilidade uniforme em todos os itens avaliados, diferentemente das variáveis quantitativas.

O Cepel também participa de projetos coordenados pela Eletrobras que discutem questões relacionadas a riscos e crises, tais como Força tarefa de riscos do comitê de meio ambiente da Eletrobras, Comitê de articulação parlamentar da Eletrobras, Comitê Diretivo de Compliance (CDC), Comitê de Segurança da Informação (inclusive foi criado o mesmo comitê no âmbito do Cepel - RES. 051/2020) e Comitê de Sustentabilidade do Cepel (RES. 029/2019).

O propósito da gestão de riscos é estabelecer princípios, diretrizes e responsabilidades para a orientação dos processos de identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação dos riscos inerentes às atividades do Cepel.

Como uma prática fundamental na gestão dos riscos do Cepel, o Formulário de Due Diligence é preenchido por todos os fornecedores, possibilitando a classificação automática do risco de integridade deles por meio de métrica parametrizada.

O propósito da gestão de riscos é estabelecer princípios, diretrizes e responsabilidades para a orientação dos processos de identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação dos riscos inerentes às atividades do Cepel, incorporando a visão de riscos ao seu planejamento estratégico e à tomada de decisões, em conformidade com as melhores práticas de mercado.

A elaboração das políticas, compromissos, objetivos e metas também estão sendo implantados gradativamente, entretanto, a Gestão de Riscos está inserida nos documentos que compõem o Programa de Compliance, como o Código de Conduta Ética e Integridade, Política Anticorrupção, Política de Administração de Conflito de Interesses e Política de Consequências.

Comunicação e Treinamento anticorrupção

GRI 205-2

O Cepel promove anualmente treinamentos e ações de conscientização sobre o Código de Conduta Ética e Integridade para os empregados e administradores. Os documentos sobre os valores, princípios, normas e padrões de comportamento precisam ser lidos e assinados regularmente por ambos os públicos. Em 2022, 83,5% de todos os empregados e membros da governança comunicados foram treinados nas diretrizes anticorrupção. Até o presente momento, não foi registrado nenhum caso de corrupção na organização.

COMUNICAÇÃO E TREINAMENTO EM POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS ANTICORRUPÇÃO - TOTAL – GRI 205-2

Membros dos órgãos de governança corporativa

Total de membros

Total ao qual foram comunicadas as políticas e procedimentos do Programa de Integridade

Órgãos de governança corporativa

25

25

100%

COMUNICAÇÃO E TREINAMENTO EM POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS ANTICORRUPÇÃO – POR CATEGORIA FUNCIONAL – GRI 205-2

Empregados por categoria funcional

Total de empregados

Total ao qual
foram comunicadas as políticas e procedimentos do Programa de Integridade

Total que recebeu treinamento sobre as
políticas e procedimentos do Programa ade Integridade

Em nível gerencial

16

16

100%

12

75%

Com nível superior

160

160

100%

140

87,5%

Sem nível superior

65

64

98,46%

45

69,23%