GRI 3-3, G4-EU08

A inovação está no DNA do Cepel e pode ser percebida em cada atividade, produto ou serviço desenvolvido pela empresa. Como um tema transversal, não se restringe a uma área específica e abrange não apenas a tecnologia, mas também a organização, os processos e as atividades administrativas. Nos últimos anos, o Centro amadureceu muito o conceito de inovação, compreendendo ser um princípio fundamental na cultura da organização, que sempre busca soluções tecnológicas comprometidas com os temas ambientais, sociais e de governança (Do inglês Environmental, Social and Governance - ESG).

A principal forma de gestão deste tema dentro da empresa é a realização de investimentos contínuos para a implementação de projetos de pesquisa e desenvolvimento, serviços tecnológicos, licenciamento de programas e ensaios. Nesse sentido, em 2022, foi criado o Departamento de Negócios e Inovação (DNI), com o objetivo de aprimorar o relacionamento com clientes efetivos e potenciais e a gestão interna dos projetos de P&D+I. Além disso, durante o ano, o DNI também participou do desenvolvimento de melhorias das ferramentas de acompanhamento e de redesenho de processos. Em um cenário novo, de muitas transformações, o Cepel optou pela contratação de consultorias para fazer o levantamento de seus projetos e produtos, bem como analisar sua capacidade diante do mercado, apontando para novos negócios e novas relações institucionais.

As principais ferramentas de gestão dos projetos do Cepel são o SAP (acompanhamento financeiro) e o Sipped (acompanhamento físico). Ligado ao DNI, o Escritório de Gestão de Projetos (EGP-T) foi implantado nos últimos anos com o objetivo de orientar os gerentes de projeto, manter as ferramentas atualizadas, acompanhar e registrar a evolução dos projetos e realizar as devidas avaliações dos clientes e associados. Em 2022, o Cepel realizou o total de 93 projetos, sendo 63% para associados fundadores, 28% para outros associados e 9% para não associados. Outros 7 projetos estão em fase de negociação para começar no primeiro trimestre de 2023.

Com o auxílio do Conselho Deliberativo e da Diretoria Executiva, o Centro avalia a atuação e os resultados sobre a gestão dos projetos de P&D, orientando sobre ações e ajustes necessários. Seu corpo técnico está dividido em duas diretorias técnicas (Diretoria de Tecnologia e Diretoria de Laboratórios e Serviços Tecnológicos) e atua em projetos de acordo com as demandas de cada associado e cliente.

Atualmente todos os projetos do centro são acompanhados pelo Escritório de Gestão de Projetos, que atua também na interlocução com os clientes externos. Com o aprimoramento dos processos, o EGP-T tem disseminado a cultura de gestão de projetos, incentivando contato contínuo com o cliente, através de reuniões periódicas, apresentação dos resultados parciais do projeto e avaliação do trabalho que vem sendo desenvolvido. A ferramenta oficial do Cepel de acompanhamento dos projetos, SIPPED, vem sendo aprimorada a cada ano, buscando as melhores formas de registro, análise e acompanhamento dos mesmos, permitindo acesso às informações do projeto pelo cliente. Ao final de cada ciclo, o EGP-T elabora um relatório gerencial com o panorama dos projetos, para apresentação e discussão com a alta gestão do centro.

A avaliação da eficácia dos projetos é feita a partir da análise dos clientes por meio de questionário a cada entrega de produto. O impacto dos produtos no setor também é avaliado, seja pela aceitação da comunidade científica (com publicação de artigos em congressos e periódicos nacionais e internacionais) ou diretamente com a implantação das inovações e verificação dos benefícios obtidos pelos clientes.

Ao apoiar todos os seus públicos de interesse em atividades de pesquisa e inovação, o Cepel busca sempre aprimorar a avaliação de dados de acompanhamento de projetos e atividades tecnológicas. Com um corpo técnico atualizado e participativo em seminários, cursos, pósgraduação, grupos renomados de trabalhos técnicos e de regulação, o Centro também apoia diversas instituições governamentais do setor elétrico com base em análises e diagnósticos de eventuais demandas setoriais e com metodologias e ferramentas utilizadas por órgãos como ONS, EPE, CCEE, MME e Aneel. Buscando sempre preservar a capacidade em pesquisa, desenvolvimento e inovação, qualificação e capacitação na área de sistemas elétricos e temas relacionados, o Cepel segue atuando de acordo com seus compromissos – estabelecidos no Estatuto e Valores – em todas as atividades de projetos, ensaios, serviços, treinamentos e entrega de produtos e relatórios, sem renunciar à qualidade, idoneidade e primazia técnica.

Em 2023, a ideia é aprimorar o acompanhamento dos contratos de projetos com apoio de uma ferramenta de CRM (Customer Relationship Management), que será gerenciada pelo DNI. Também está prevista a contratação de uma consultoria especializada para apoiar em ações de captação de recursos e financiamento de projetos e no aprimoramento da gestão de projetos de P&D Aneel e P&D ANP.

Com base nos resultados dos diagnósticos e sugestões dessas assessorias externas, muitos processos, projetos, programas e iniciativas do Centro vão passar por redirecionamentos, seguindo as diretrizes, orientações e aprovações dos Associados Fundadores, Conselho Deliberativo e Diretoria Executiva.

ATIVIDADES E DESPESAS REFERENTES A PESQUISA E DESENVOLVIMENTO VISANDO A CONFIABILIDADE DO FORNECIMENTO DE ELETRICIDADE E A PROMOÇÃO DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL – (G4-EU08)