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GRI STANDARDS |
DIVULGAÇÃO |
OBSERVAÇÃO |
PÁGINA |
OMISSÃO |
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CONTEÚDO PADRÃO GERAL |
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GRI 2: CONTEÚDO PADRÃO 2021 |
PERFIL ORGANIZACIONAL |
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GRI 2-1 |
Detalhes organizacionais |
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GRI 2-2 |
Entidades incluídas no relatório de sustentabilidade da organização |
O Cepel não possui entidades incluídas em suas demonstrações financeiras. |
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GRI 2-6 |
Atividades, cadeia de valor e outras relações comerciais |
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GRI 2-7 |
Empregados |
Atualmente, o Cepel coleta dados de gênero apenas nas categorias feminino e masculino. Todos os colaboradores estão concentrados na região Sudeste. |
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GRI 2-8 |
Trabalhadores que não são empregados |
Os estagiários não são considerados nesse indicador. |
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GRI 2-28 |
Afiliação a associações |
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ESTRATÉGIA |
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GRI 2-22 |
Declaração sobre estratégia de desenvolvimento sustentável |
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ÉTICA E INTEGRIDADE |
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GRI 2-23 |
Políticas de compromisso |
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GRI 2-26 |
Mecanismos para buscar aconselhamento e levantar preocupações |
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GOVERNANÇA |
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GRI 2-9 |
Estrutura e composição de governança |
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GRI 2-10 |
Nomeação e seleção do mais alto órgão de governança |
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GRI 2-11 |
Presidente do mais alto órgão de governança |
O presidente do principal órgão de governança (Assembleia Geral) não é um executivo sênior da organização. |
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GRI 2-12 |
Papel do mais alto órgão de governança na supervisão da gestão de impactos |
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GRI 2-13 |
Delegação de responsabilidade pela gestão de impactos |
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GRI 2: CONTEÚDO PADRÃO 2021 |
GRI 2-14 |
Papel do mais alto órgão de governança na supervisão da gestão de impactos |
A Assembleia Geral (principal órgão de governança) não é responsável pela revisão e aprovação das informações relatadas. O processo de aprovação das informações relatadas ocorre da seguinte forma: a versão final do Relatório Anual, onde consta as informações relatadas, é apresentada a todos os Diretores do Cepel e aprovada em reunião da Diretoria Executiva. |
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GRI 2-15 |
Conflitos de interesse |
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GRI 2-16 |
Comunicação de preocupações críticas |
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GRI 2-17 |
Conhecimento coletivo do mais alto órgão de governança |
No ano de 2022 não houve treinamentos ou medidas adotadas para que os membros da Assembleia Geral e do Conselho Deliberativo promovessem o avanço do conhecimento coletivo em desenvolvimento sustentável. |
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GRI 2-18 |
Avaliação do desempenho do mais alto órgão de governança |
No ano de 2022 não houve processo de avaliação de desempenho dos órgãos de governança do Cepel. Os processos de avaliação anteriores – a última avaliação foi realizada em 2020 e conduzida de forma independente por consultoria contratada – não tiveram foco exclusivo nos “impactos da organização sobre a economia, o meio ambiente, e as pessoas”, sendo, na verdade, uma avaliação latu sensu. |
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GRI 2-19 |
Políticas de remuneração |
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GRI 2-20 |
Processo para determinar a remuneração |
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GRI 2-21 |
Índice de remuneração total anual |
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GRI 2-24 |
Incorporando compromissos de política |
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GRI 2-25 |
Processos para remediar impactos negativos |
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GRI 2-27 |
Conformidade com as leis e regulamentos |
Em 2022 houve 2 ocorrências de multas por questões regulatórias, e apenas 1 teve sanção monetária. Nenhuma das ocorrências foi considerada significativa pela empresa. |
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ENGAJAMENTO DOS STAKEHOLDERS |
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GRI 2-29 |
Abordagem para o envolvimento das partes interessadas |
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GRI 2-30 |
Acordos coletivos |
Todos os empregados estão cobertos por negociações de acordos coletivos. |
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GRI 2: CONTEÚDO PADRÃO 2021 |
PRÁTICAS DE RELATO |
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GRI 2-3 |
Período do relatório, frequência e ponto de contato |
Os relatórios financeiros são emitidos a cada três meses para apresentação nas assembleias dos Conselhos Deliberativo e Fiscal do Cepel. Para este Relatório Anual, foi utilizado o último relatório trimestral que é um compilado de todos os relatórios do ano apresentado nas demonstrações financeiras. O relatório anterior foi publicado no dia 26 de agosto de 2022. |
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GRI 2-4 |
Reformulações de informações |
Não houve reformulações de informações. |
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GRI 2-5 |
Asseguração externa |
Este relatório não contou com verificação externa. |
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TEMAS MATERIAIS |
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GRI 3: FORMAS DE GESTÃO 2021 |
GRI 3-1 |
Processo para determinar tópicos materiais |
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GRI 3-2 |
Lista de tópicos materiais |
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TEMAS MATERIAIS |
GOVERNANÇA CORPORATIVA |
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GRI 3: FORMAS DE GESTÃO 2021 |
GRI 3-3 |
Gerenciamento de temas materiais |
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GRI 205: COMBATE À CORRUPÇÃO 2016 |
GRI 205-1 |
Operações avaliadas quanto a riscos relacionados à corrupção |
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GRI 205-2 |
Comunicação e capacitação em políticas e procedimentos de combate à corrupção |
Governança Corporativa e Integridade, Gestão de Riscos Corporativos |
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GRI 205-3 |
Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas |
Até o presente momento não foram registrados processos dessa natureza. |
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TEMAS MATERIAIS |
GESTÃO DE RISCOS |
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GRI 3: FORMAS DE GESTÃO 2021 |
GRI 3-3 |
Gerenciamento de temas materiais |
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TEMAS MATERIAIS |
ESTRATÉGIA E VISÃO DE FUTURO |
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GRI 3: FORMAS DE GESTÃO 2021 |
GRI 3-3 |
Gerenciamento de temas materiais |
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TEMAS MATERIAIS |
PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO |
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GRI 3: FORMAS DE GESTÃO 2021 |
GRI 3-3 |
Gerenciamento de temas materiais |
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INDICADORES DO SETOR ELÉTRICO |
G4 EU-08 |
Atividades e despesas referentes a pesquisa e desenvolvimento visando à confiabilidade do fornecimento de eletricidade e a promoção do desenvolvimento sustentável |
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TEMAS MATERIAIS |
PROJETOS RELACIONADOS A MUDANÇAS CLIMÁTICAS |
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GRI 3: FORMAS DE GESTÃO 2021 |
GRI 3-3 |
Gerenciamento de temas materiais |
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GRI 201: DESEMPENHO ECONÔMICO 2016 |
GRI 201-2 |
Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades decorrentes de mudanças climáticas |
Hoje, os riscos do Cepel associados ao desequilíbrio climático são pequenos, pois sua atuação está continuamente focada em atividades de P&D. O laboratório da unidade do Fundão, no Rio de Janeiro, por exemplo, está localizado em região não suscetível a eventos climáticos extremos. Já na unidade de Adrianópolis, estes riscos existem, mas são mínimos. |
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GRI 305: EMISSÕES 2016 |
GRI 305-1 |
Emissões diretas de Gases de Efeito Estufa (GEE) - ESCOPO 1 |
Emissões Biogênicas de - 12,55 tCO2 |
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GRI 305-2 |
Emissões indiretas de Gases de Efeito Estufa (GEE) - ESCOPO 2 |
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GRI 305-3 |
Outras emissões indiretas de Gases de Efeito Estufa (GEE) - ESCOPO 3 |
Emissões biogênicas de - 24,84 tCO2 |
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GRI 305-4 |
Intensidade de emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) |
Informação indisponível: como o tema não é tratado como material, o Cepel não possui esses dados para reportar. |
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GRI 305-5 |
Redução de emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) |
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GRI 305-6 |
Emissões de substâncias que destroem a camada de ozônio (SDO) |
Foram importados 0,08 toneladas de cfc-11 O Gás R-22 foi o gás incluído no cálculo. |
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GRI 305-7 |
Emissões de Nox, SOx e outras emissões atmosféricas significativas |
Não aplicável: não há emissões desses poluentes pelas atividades do Cepel. |
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TEMAS MATERIAIS |
INOVAÇÃO PARA TRANSIÇÃO ENERGÉTICA |
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GRI 3: FORMAS DE GESTÃO 2021 |
GRI 3-3 |
Gerenciamento de temas materiais |
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TEMAS MATERIAIS |
GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÕES TRABALHISTAS |
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GRI 3: FORMAS DE GESTÃO 2021 |
GRI 3-3 |
Gerenciamento de temas materiais |
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GRI 401: EMPREGO 2016 |
GRI 401-1 |
Novas contratações de funcionários e rotatividade por faixa etária, gênero e região |
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GRI 401-2 |
Benefícios oferecidos a empregados em tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou de período parcial |
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GRI 401-3 |
Taxas de retorno ao trabalho e retenção após licença maternidade/paternidade, discriminadas por gênero |
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GRI 401: EMPREGO 2016 |
GRI 404-1 |
Média de horas de capacitação por ano, por empregado |
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GRI 404-2 |
Programas para o aperfeiçoamento de competências dos empregados e assistência para transição de carreira |
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GRI 404-3 |
Percentual de empregados que recebem avaliações regulares de desempenho e de desenvolvimento de carreira |
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GRI 405: DIVERSIDADE E IGUALDADE DE OPORTUNIDADES 2016 |
GRI 405-1 |
Diversidade em órgãos de governança e empregados |
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GRI 405-2 |
Proporção entre o salário-base e a remuneração recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos pelos homens |
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GRI 406: NÃO DISCRIMINAÇÃO 2016 |
GRI 406-1 |
Casos de discriminação e medidas corretivas tomadas |
Não foram detectados casos de discriminação em 2022. |
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GRI 407: LIBERDADE SINDICAL E NEGOCIAÇÃO COLETIVA 2016 |
GRI 407-1 |
Operações e fornecedores em que o direito à liberdade sindical e à negociação coletiva pode estar em risco |
Não foi identificada nenhuma ocorrência de violação ou risco de violação desse direito, não sendo necessária a tomada de medidas para apoiar o exercício da liberdade de associação e negociação coletiva. |
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GRI 408: TRABALHO INFANTIL 2016 |
GRI 408-1 |
Fornecedores com risco significativo de casos de trabalho infantil |
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GRI 409: TRABALHO FORÇADO OU ANÁLOGO AO ESCRAVO 2016 |
GRI 409-1 |
Fornecedores com de risco significativo para a ocorrência de trabalho forçado ou análogo ao escravo |
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INDICADORES DO SETOR ELÉTRICO |
G4 EU-14 |
Disponibilidade de mão de obra especializada |
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TEMA MATERIAL |
SAÚDE, SEGURANÇA E BEM-ESTAR |
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GRI 3: FORMAS DE GESTÃO 2021 |
GRI 3-3 |
Gerenciamento de temas materiais |
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GRI 403: SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO 2018 |
GRI 403-1 |
Sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho |
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GRI 403-2 |
Identificação de periculosidade, avaliação de riscos e investigação de incidentes |
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GRI 403-3 |
Serviços de saúde do trabalho |
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GRI 403-4 |
Participação dos trabalhadores, consulta e comunicação aos trabalhadores referente a saúde e segurança do trabalho |
O Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) aborda tópicos de Saúde e Segurança do Trabalho, com o total de dois tópicos e 59 cláusulas. Esse número representa 3,39% de cláusulas de saúde e segurança presentes no ACT nacional. |
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GRI 403-5 |
Capacitação de trabalhadores em saúde e segurança ocupacional |
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GRI 403-6 |
Promoção da saúde do trabalhador |
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GRI 403-7 |
Prevenção e mitigação de impactos na saúde e segurança do trabalho diretamente vinculados com relações de negócio |
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GRI 403-8 |
Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho |
100% dos trabalhados do Cepel e terceirizados são cobertos pelo Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho, que é auditado internamente, mas ainda não possui certificação externa. |
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GRI 403-9 |
Acidentes de trabalho |
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GRI 403-10 |
Doenças profissionais |
Os riscos atribuídos aos cargos existentes no Cepel foram mensurados qualitativamente e quantitativamente, sendo que os resultados ficaram em pontos abaixo do nível de ação. Portanto, não há riscos caracterizados como de alto incidência ou alto risco de doenças profissionais relacionadas aos colaboradores e aos locais de trabalho. Além disso, não houve casos de óbitos e doenças ocupacionais de comunicação obrigatória relativas ao quadro de empregados. |
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INDICADORES DO SETOR ELÉTRICO |
G4 EU-16 |
Saúde e segurança de funcionários, contratados e subcontratados |
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G4 EU-18 |
Porcentagem de trabalhadores contratados e subcontratados que foram submetidos a treinamentos relevantes em saúde e segurança |
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G4 EU-25 |
Número de acidentes e óbitos de usuários do serviço envolvendo bens da empresa, entre os quais decisões e acordos judiciais, além de casos judiciais pendentes relativos a doenças. |
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TEMA MATERIAL |
PANDEMIA COVID-19 |
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GRI 3: FORMAS DE GESTÃO 2021 |
GRI 3-3 |
Gerenciamento de temas materiais |
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